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    問
    올올웨이즈ML 엔지니어경험·이력2026년 출제

    LLM 관련 개발 경험이 있다면, 어떤 라이브러리를 사용했으며 어떤 서비스를 개발했는지 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    졸업 프로젝트에서 LLM이 도구를 선택해서 작업을 수행하는 에이전트를 처음 구현해봤습니다. 가장 먼저 설계한 건 어떤 요청이 들어왔을 때 어떤 도구를 호출할지…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    구성 결을 분별하는가?
    한 결로 답하는지, 라우팅·메모리·도구·평가 결 중 어느 결에서 굴린 흔적이 답에 있는지 보는 자리입니다. 한 결로 묶는 답은 깊이가 약해지는 자리입니다.
    骨
    02
    본인 사례가 있는가?
    이론 결만 답하는지, 본인이 실제 굴린 LLM 에이전트 결의 흔적이 답에 묻어 있는지 살피는 자리입니다. 책에서 본 결은 실무 감각이 약해지는 자리입니다.
    語
    03
    지표가 분명한가?
    감으로 답하는지, 지연·비용·정확도·실패율 결로 가른 변화가 답에 있는지 살피는 자리입니다. 지표 없는 결은 표면적입니다.
    本
    04
    운영을 의식하는가?
    구축만 답하는지, 모니터·롤백·재학습 결로 가른 운영이 답에 있는지 보는 자리입니다. 운영 없는 결은 자리가 흐려지는 자리입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    올웨이즈 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    도구 라우팅 설계 + 컨텍스트 요약 메모리 + 함수 스키마 정의 + 시나리오 기반 평가 경험약 70초에이전트 성공률·토큰 비용·지연 지표 정의·평가 루틴으로 개선 트리거 결약 67초에이전트 도구 호출 루프 경험·최대 횟수 가드레일+fallback으로 비용 제어 결약 68초
    LLM 기반 자율 에이전트 설계·구축 경험
    약 70초

    도구 라우팅 설계 + 컨텍스트 요약 메모리 + 함수 스키마 정의 + 시나리오 기반 평가 경험

    졸업 프로젝트에서 LLM이 도구를 선택해서 작업을 수행하는 에이전트를 처음 구현해봤습니다. 가장 먼저 설계한 건 어떤 요청이 들어왔을 때 어떤 도구를 호출할지 결정하는 라우팅 로직이었습니다. 메모리 측면에서는 대화 맥락을 유지하면서도 컨텍스트 창 한계를 넘지 않도록 요약하는 방식을 배웠습니다. 도구 측면에서는 함수 스키마 정의가 에이전트가 도구를 올바르게 쓰는 데 결정적이라는 걸 경험했는데, 스키마가 모호하면 잘못된 파라미터로 호출하는 경우가 생겼습니다. 평가 측면에서는 에이전트가 의도한 방향으로 작동하는지 확인하는 기준을 미리 정의해두는 것이 중요하다는 걸 배웠습니다. LLM 에이전트는 예측 가능하게 만드는 게 생각보다 어렵고, 시나리오 기반 테스트가 신뢰성을 높이는 핵심이라는 걸 느꼈습니다.

    에이전트를 만들면서 LLM의 강점보다 어디서 실패하는지를 더 많이 배웠습니다.

    이 결의 특징
    실패 상황에서 원인을 파악하고 실제 개선 행동을 취한 구체적인 과정이 드러납니다.
    이 결이 통하는 자리
    실패를 솔직하게 인정하고 개선 방법을 제시할 때 신뢰와 성숙도가 높아지는 자리로 통합니다.
    예시 답변 2
    약 67초

    에이전트 성공률·토큰 비용·지연 지표 정의·평가 루틴으로 개선 트리거 결

    LLM 에이전트를 만들고 나서 "잘 작동하는지"를 어떻게 측정할지 모르는 상황이 됐습니다. 태스크를 완료하는 것 같은데 얼마나 자주 실패하는지, 비용은 얼마나 드는지를 수치로 말하기 어려웠습니다.

    이후엔 태스크 성공률·평균 토큰 소비량·응답 지연 세 가지를 지표로 정의하고 로그에 쌓는 방식을 만들었습니다. 시나리오 기반 평가를 주기적으로 돌리고, 성공률이 기준 아래로 떨어지면 프롬프트 수정이나 도구 스펙 조정을 트리거하는 루틴을 뒀습니다.

    이 경험으로 LLM 에이전트는 만드는 것보다 지표를 정의하고 유지하는 것이 더 오래 걸리는 작업이라는 걸 배웠습니다. 지표 없이는 개선 방향을 알 수 없었습니다.

    이 결의 특징
    실패 상황에서 원인을 파악하고 실제 개선 행동을 취한 구체적인 과정이 드러납니다.
    이 결이 통하는 자리
    실패를 솔직하게 인정하고 개선 방법을 제시할 때 신뢰와 성숙도가 높아지는 자리로 통합니다.
    예시 답변 3
    약 68초

    에이전트 도구 호출 루프 경험·최대 횟수 가드레일+fallback으로 비용 제어 결

    LLM 에이전트를 운영하면서 예상치 못한 입력에 에이전트가 엉뚱한 도구를 반복 호출하는 루프에 빠지는 경험을 했습니다. 입력이 애매하면 에이전트가 판단을 못 하고 같은 도구를 계속 호출하다가 비용이 급등했습니다.

    이후엔 최대 도구 호출 횟수를 제한하는 가드레일과 루프 감지 로직을 추가했습니다. 일정 횟수 이상 반복되면 fallback 응답을 내려보내고, 해당 입력 패턴을 로그에 기록해 다음 프롬프트 개선에 반영하는 방식으로 운영했습니다.

    이 경험으로 LLM 에이전트 운영에서 루프 방지와 비용 제어는 구축 초기부터 설계해야 한다는 걸 배웠습니다. 가드레일 없이 배포하면 의도하지 않은 비용이 먼저 생겼습니다.

    이 결의 특징
    경험에서 얻은 통찰을 자신의 언어로 체계적으로 표현한 흔적이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    일회성 경험이 아닌 반복되는 습관의 변화로 표현할 때 성장 가능성이 보이는 자리로 통합니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹왜 그 구성 결을 고르셨나요?
    貳막힌 운영 경로 결도 있었나요?
    參본인만의 에이전트 결이 있나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 올웨이즈 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 올웨이즈 면접관과
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