이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
가장 자신 있는 건 작은 앱 화면을 새로 정리한 프로젝트입니다. 결과보다 왜 그렇게 정했는지를 말씀드리고 싶습니다. 컨셉은 기능을 다 보여 주기보다 자주 쓰는 하나를 가장 크게 두는 쪽으로 잡았습니다. 처음엔 여러 기능을 한 화면에 균형 있게 배치한 안을 먼저 만들었는데, 써 보니 자주 쓰는 동작이 다른 것과 같은 무게라 매번 찾게 되는 문제가 있었습니다. 그래서 그 안을 버리고, 덜 쓰는 기능을 한 단계 안으로 숨기는 결정을 했습니다. 보기엔 단순해졌지만, 덜 쓰는 기능을 찾는 데 한 번 더 걸린다는 손해는 감수하는 셈이었습니다. 결과적으로 주요 동작까지 닿는 시간이 눈에 띄게 줄었고, 그 결정이 이 프로젝트의 핵심이었습니다. 화면이 예뻐서가 아니라, 무엇을 버릴지 정한 그 판단 때문에 자신 있습니다. 핵심은, 결과가 아니라 버린 안과 그 이유로 결정을 보인다는 점입니다.
가장 자신 있는 작업은 브랜드 인상을 정리한 프로젝트입니다. 자신 있는 이유는 결과가 매끄러워서가 아니라 중간에 한 번 크게 막혔던 지점 때문입니다. 컨셉은 차분하고 신뢰감 있는 인상으로 잡았는데, 시안을 보니 차분함을 좇다 보니 너무 밋밋해 기억에 안 남는 문제가 생겼습니다. 차분함과 또렷함이 부딪힌 거였습니다. 그때 둘 다 살리려 애쓰기보다, 색은 차분하게 두되 형태에서만 또렷함을 주는 쪽으로 범위를 나눴습니다. 색까지 또렷하게 가면 컨셉이 흔들렸을 텐데, 형태로 좁히니 차분함을 지키면서 인상이 남았습니다. 이 결정이 핵심이라, 예뻐서가 아니라 부딪힌 두 가지를 어떻게 나눠 풀었는지 때문에 자신 있습니다. 다 잘 풀렸다고 말하기보다, 막혔던 그 지점이 이 작업에서 가장 말할 거리라고 생각합니다. 핵심은, 막힌 지점과 거기서 범위를 나눈 선택으로 결정을 보인다는 점입니다.
자신 있는 건 작은 서비스의 첫 화면을 다시 만든 프로젝트입니다. 컨셉은 처음 들어온 사람이 헤매지 않게 하는 것으로 잡았습니다. 자신 있는 이유는 결과보다 제 판단이 한 번 틀린 걸 확인하고 고친 과정 때문입니다. 처음엔 제 눈에 깔끔한 안을 만들었는데, 몇 사람에게 보여 주니 어디를 먼저 눌러야 할지 모르겠다는 반응이 나왔습니다. 깔끔함과 안내가 부딪힌 거였습니다. 그때 제 취향을 고집하기보다, 다음 행동을 가리키는 요소를 일부러 더 눈에 띄게 바꿨습니다. 보기엔 덜 깔끔해졌지만 처음 온 사람이 멈추지 않고 다음으로 넘어갔습니다. 이 결정이 핵심이라, 제가 보기 좋아서가 아니라 틀린 판단을 반응으로 확인하고 바꾼 것 때문에 자신 있습니다. 핵심은, 내 취향이 아니라 사용자 반응으로 결정을 되짚어 고친 과정으로 보인다는 점입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 PTKOREA 디자인 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.