예시 답변 1
약 90초
솔직한 경험 기반 접근
유관부서와 소통하면서 어려웠던 자리는 각 부서가 같은 결과물을 다른 자리로 보는 경우였습니다. 디자인 자리에서는 비주얼 완성도를 보지만, 마케팅 자리에서는 메시지 자리를 먼저 봤습니다. 수업 팀 과제에서 디자인 결과물을 기획 파트 팀원에게 먼저 보여줬을 때, '왜 이 자리를 선택했는지'를 설명하지 않으면 피드백이 엉뚱한 자리로 가는 것을 경험했습니다. 그 이후로 시안을 공유할 때 브랜드 자리 → 선택 이유 → 시안 순서로 먼저 맥락을 설명하는 방식을 썼습니다. 유관부서와의 소통은 디자인 자리를 설명하는 언어를 상대 부서 언어로 바꾸는 자리가 핵심이라고 생각합니다. 같은 내용도 어떤 자리에서 전달하느냐에 따라 공감 자리가 달라집니다.
이 결의 특징
디자인은 비주얼 완성도를 먼저 보고 마케팅은 메시지를 먼저 보는 차이를 경험한 뒤 시안을 공유할 때 브랜드 자리→선택 이유→시안 순서로 맥락을 먼저 설명하는 방식을 쓴 흔적이 있습니다. 같은 내용도 어떤 맥락에서 전달하느냐에 따라 피드백이 달라진 결이 보입니다.
이 결이 통하는 자리
디자인을 먼저 보여주기 쉬운 자리에서, 상대 부서 언어로 맥락을 먼저 설명할 때 피드백이 설계 의도와 같은 자리에서 오는 결이 자주 보입니다.