자율 환경에서 직접 굳혀온 업무 관리 절차 중심으로 푸는 결
대외활동 팀 프로젝트에서 각자 작업하고 합치는 방식으로 진행한 적이 있는데, 처음엔 관리자 없이 알아서 하면 된다고 생각해서 마감 3일 전에 진행 상황을 처음 확인했다가 방향이 제각각인 것을 발견했습니다. 그때 자율이 관리 없음이 아니라는 걸 배웠습니다.
그 뒤로 자율적 환경에서는 제가 먼저 주간 목표 → 일별 작업 항목 → 완료 기준을 텍스트로 써두는 방식을 씁니다. 두 가지 항목 이상을 병행할 때는 완료 기준이 없는 항목은 시작하지 않는 규칙을 지키는 편입니다. 이렇게 하면 작업 중간에 어디쯤 와 있는지 스스로 확인할 수 있더라고요.
아직 어려운 건 집중력이 떨어지는 시간대에도 루틴을 유지하는 것입니다. 스스로 관리할 때 특정 시간에 집중이 잘 안 된다는 걸 느꼈고, 그 자리에 억지로 어려운 작업을 배치하면 품질이 낮아지는 경험을 했습니다. 지금은 시간대별 집중도를 기록해서 어떤 시간에 어떤 작업을 배치할지 실험하고 있습니다.