시장 트렌드 분석을 통해 도출한 신성장 아젠다의 예시를 설명해 주세요.

신성장 아젠다를 도출할 때 시장 기회 결만 보는 결보다 내부 역량 결과 함께 교차해 보는 것이 현실적인 아젠다를 만드는 방법이라고 생각합니다. 수업에서 전략 케이스를 분석하면서 시장 결은 매력적인데 자사 결이 따라가기 어려운 자리를 신성장으로 정한 경우 실행 결에서 좌초되는 사례를 배웠습니다.

시장 기회 결과 자사의 강점 결이 만나는 자리를 찾는 것이 현실적인 아젠다의 출발점이 됩니다. 역량 결이 있는 자리에서 시장 결이 열리는 자리를 보면 실행 가능한 성장 결이 보이는 방법이 됩니다. 역량 결이 없는 자리에서 기회 결을 잡으려면 리스크 결과 준비 결이 추가로 필요한 자리가 됩니다.

교차 결로 현실적인 아젠다를 정의하는 것이 신성장 도출의 완성도를 높이는 방법이 됩니다. 내부 결과 시장 결을 교차하는 것이 신성장 아젠다를 실질적으로 도출하는 방법이라고 생각합니다. 그 결이 현실 기반 성장의 자리가 됩니다.