면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
팀 프로젝트에서 저는 주문 처리 모듈의 백엔드 로직을 담당했습니다. 개발 중반에 재고 수량이 실시간으로 반영되지 않아 품절 상품이 주문되는 문제를 발견했는데, 이를 해결하기 위해 재고 확인과 주문 생성을 하나의 트랜잭션으로 묶고 락을 적용해 문제를 해결했습니다. 다른 팀원이 담당한 결제 모듈과의 연동 지점도 함께 조율하며 진행했지만, 재고 로직 자체는 제가 설계부터 구현까지 전담했습니다. 역할을 명확히 나눈 덕분에 문제 발생 시 원인 파악도 빨랐습니다.
프로젝트에서 회원가입 시 이메일 인증 로직을 담당했는데, 초기 구현에서는 인증 메일 발송이 동기적으로 처리돼 가입 완료까지 시간이 오래 걸리는 문제가 있었습니다. 이를 비동기 방식으로 전환해 응답 시간을 3초에서 0.5초 이내로 줄였습니다. 이 경험으로 사용자 경험에 직접적인 영향을 주는 지점을 먼저 찾아 개선하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 성과를 수치로 확인할 수 있었던 것이 이후 다른 문제를 개선할 때도 기준이 되었습니다.
개발 중반에 여러 화면에서 같은 데이터를 서로 다른 형식으로 보여주는 문제가 발생해 사용자 혼란을 일으켰습니다. 문제의 원인을 살펴보니 각 API가 데이터를 가공하는 방식이 제각각이었고, 저는 공통 응답 형식을 정의해 모든 API가 이를 따르도록 리팩토링했습니다. 초기에는 작업량이 부담스러웠지만, 이후 새로운 화면을 추가할 때 데이터 형식 문제로 인한 버그가 사라졌습니다. 문제를 눈앞의 증상이 아니라 구조적 원인에서 찾는 것이 중요하다고 느꼈습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.