이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
지속가능경영을 처음 공부했을 때, ESG라는 단어보다 "왜 기업이 환경과 사회에 책임을 지는가"라는 질문이 더 흥미로웠습니다. 환경(E)은 탄소 배출과 에너지 절감, 사회(S)는 안전·노동·지역사회 기여, 지배구조(G)는 투명한 의사결정 구조로 정리했습니다. 석유화학 분야를 공부하면서 생산 공정에서 폐수와 부산물이 ESG의 E항목과 직결된다는 걸 알았습니다. 대학 환경화학 실험에서 COD 측정을 직접 했는데, 그때 "수치 하나가 공정 전체의 환경 부하를 드러낸다"는 걸 체감했습니다. 입사 후에는 지속가능보고서에 등장하는 원단위 절감 지표를 실제 공정에서 어떻게 측정하고 보고하는지 배우고 싶습니다. 아직 현장 경험은 없지만, 데이터를 기록하고 이상값을 찾아내는 작업이 제가 기여할 수 있는 첫 접점이라고 봅니다.
지속가능경영을 공부하면서 가장 먼저 한 것은 해당 기업의 지속가능보고서 전문을 읽는 것이었습니다. 탄소 배출 집약도, 에너지 원단위, 재해율 같은 지표가 연도별로 어떻게 변하고 있는지 직접 수치로 확인했습니다. 특히 탄소 저감 목표를 선언하면서 동시에 설비 증설을 추진하는 구조가 눈에 띄었고, 그 안에서 공정 효율화가 어떤 역할을 하는지 스스로 찾아봤습니다. 석유화학 공정 수업에서 배운 에너지 회수율 개념이 그때 처음으로 실제 비즈니스 숫자와 연결되는 느낌이었습니다. 보고서에서 수치가 갑자기 좋아진 해를 찾아 그 해 어떤 설비 투자가 있었는지 연보와 교차 확인하는 방식으로 공부했습니다. 입사 후에는 현장에서 원단위 데이터를 직접 수집하고 이상값을 찾아내는 작업부터 시작하고 싶습니다. 지표를 만드는 사람이 되기 전에 데이터가 어떻게 생성되는지 이해하는 것이 먼저라고 생각합니다.
지속가능경영을 처음 배울 때는 E(환경)에 집중하기 쉬웠는데, 공부하면서 S(사회)와 G(지배구조)가 생산 현장에서 얼마나 중요한지 따로 정리하게 됐습니다. 화학 공장에서 안전사고 한 건이 사회적 신뢰와 지역사회 관계를 어떻게 바꾸는지 뉴스 사례로 여러 번 봤고, 재해율 지표가 단순 통계가 아니라는 것을 알게 됐습니다. 대학 실험실 안전 교육을 받으면서 보호구 착용 규정과 실제 착용률 사이의 간극을 직접 경험했고, 기업 현장에서는 더 큰 구조적 문제로 나타날 수 있다고 생각했습니다. G 영역은 의사결정 구조가 얼마나 투명하게 공개되는지와 연결된다는 것도 보고서를 읽으면서 이해했습니다.
공급망 ESG 관리 항목에서 협력사 평가 방식을 기술한 부분이 인상적이었고, 그 평가가 실제 구매 의사결정에 반영되는지까지 궁금해졌습니다. 입사 후에는 현장 안전 데이터를 기록하고 이상 패턴을 찾아내는 것부터 기여할 수 있다고 봅니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 롯데케미칼 생산 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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