이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
주위에서 자주 듣는 말은 맡으면 끝은 본다는 평가입니다. 형용사로 끝내지 않으려고 근거를 같이 말씀드리면, 팀 과제에서 남이 미루던 마무리 정리를 제가 가져가 끝낸 적이 여러 번 있었고, 그때마다 비슷한 말을 들었습니다. 좋은 말만 드리진 않겠습니다. 같은 사람들이 시작이 느리다는 말도 합니다.
전체를 다 본 뒤 움직이려다 출발이 늦는 자리가 실제로 있어서 그 평가는 맞다고 봅니다. 그래서 저는 그 말을 듣고 흘리지 않고, 초안을 거칠게라도 빨리 내놓고 고치는 연습을 하는 중입니다. 평가를 나를 비추는 거울로 두되, 거울만 보지 않고 한 가지라도 바꾸는 편입니다. 그래서 주위 평가를 물으면, 좋은 쪽과 약한 쪽을 같이 말씀드리는 게 솔직하다고 생각합니다.
좋은 평가부터 말하기보다 제가 자주 듣는 약한 평가를 먼저 말씀드리는 게 솔직할 것 같습니다. 주위에서 생각이 많아 결정을 늦게 한다는 말을 종종 듣습니다. 근거가 있는 평가입니다. 여러 경우를 다 따져 보려다 결정 시점을 놓친 적이 실제로 있었습니다. 반대로 같은 사람들이 판단이 한 번 서면 끝까지 끌고 간다고도 합니다. 둘은 사실 같은 성향의 양면이라고 봅니다. 그래서 저는 약한 쪽을 없애려기보다 시점을 정해 두는 쪽으로 다룹니다.
언제까지는 결정한다는 선을 미리 긋는 연습을 하고 있습니다. 평가를 물으면, 저는 이렇게 한 성향의 양면을 같이 말하고 그걸로 무엇을 하는지까지 말씀드리는 편입니다.
주위 평가 중 제가 실제로 행동을 바꾼 말로 답하겠습니다. 한 선배가 지나가듯 너는 네 기준이 분명한데 그걸 잘 설명은 안 한다고 한 적이 있습니다. 처음엔 가볍게 들었는데, 이후 협업에서 내 판단을 남이 못 따라와 답답했던 자리가 그 말과 겹쳐 보였습니다. 근거가 있는 평가였던 셈입니다. 그래서 그 뒤로 결정을 말할 때 이유를 한 줄이라도 같이 붙이는 습관을 들였고, 협업이 한결 매끄러워졌습니다. 좋게 듣는 말로는 믿고 맡길 수 있다가 있는데, 사실 이것도 설명을 붙이기 시작한 뒤 더 자주 듣게 된 말입니다. 그래서 주위 평가를 물으면, 저는 그 말을 듣고 무엇을 바꿨는지를 같이 말씀드리는 게 맞다고 봅니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 롯데마트 유통·MD 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.