만약 우리기업이 망해가고 있다면?

기업이 위기에 처했다고 느낄 때 가장 먼저 해야 할 것은 현재 상태를 있는 그대로 직시하는 것이라고 생각합니다. 위기를 부정하거나 외부 요인 탓으로만 돌리면 대응이 늦어지기 때문입니다.

제가 입사 직원으로서 할 수 있는 것부터 생각해보면, 첫째는 맡은 업무에서 낭비를 줄이고 기여도를 높이는 것입니다. 위기 상황일수록 각자의 역할이 기업의 현금흐름이나 핵심 기능 유지에 연결되는지를 의식하면서 일하는 것이 중요하다고 생각합니다. 둘째는 개선 가능한 부분을 발견하면 조용히 넘어가지 않는 것입니다. 위기에서는 작은 비효율도 누적되면 영향이 커지기 때문에, 현장에서 발견한 문제를 상위에 전달하는 것도 직원이 할 수 있는 기여입니다.

장기적으로 기업이 방향을 바꾸어야 한다면 그것은 경영진의 결정이겠지만, 데이터와 현장 관찰을 근거로 한 제안이 가능하다면 적극적으로 하겠습니다. 어려운 시기일수록 발언이 줄어드는 경향이 있는데, 조직 안에서 솔직한 의견이 오가는 것이 회복의 실마리가 될 수 있다고 봅니다.