준비된 자기소개 외의 자연스러운 자기 표현 능력과 순발력을 봅니다. 스크립트 없이도 자신을 명확하고 진정성 있게 표현할 수 있는지를 평가합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
준비해온 소개를 내려놓고 솔직하게 말씀드리면, 저는 일을 시작하면 끝을 보는 편입니다. 팀 프로젝트에서 마지막 날 발표 직전까지 기능 버그를 잡고 들어간 적이 두 번 있었고, 그때마다 팀원들이 '너는 포기를 모른다'는 말을 했습니다. 처음엔 칭찬인지 몰랐는데, 지금은 그게 저의 가장 실질적인 강점이라고 생각합니다. 또 하나를 말씀드리면 저는 물어보는 것을 좋아합니다. 모르면 빠르게 묻고, 맥락을 이해한 다음에 움직이는 쪽이라 실수가 적은 편입니다. 외워서 말씀드리는 소개보다 이게 더 진짜 저인 것 같아서, 이걸로 대신하겠습니다.
외워서 말하는 소개보다 즉흥적인 순간에 더 진짜 모습이 드러난다고 생각합니다. 말이 아닌 경험이 먼저 나오는 순간이 면접에서 진짜 모습이 드러나는 방식이라고 생각합니다.
숫자 세 개로 소개드리겠습니다. 첫 번째는 3입니다. 한 프로젝트를 3번 이상 처음부터 다시 설계해본 경험이 있습니다. 처음 구조가 틀렸다는 걸 중간에 발견하면 멈추고 다시 쌓는 쪽을 선택해왔습니다. 두 번째는 0입니다. 모르는 것이 있을 때 그냥 넘어간 적이 없었습니다. 물어보거나 직접 확인하는 것이 더 빠르다는 것을 일찍 배웠습니다. 세 번째는 1입니다. 팀에서 누군가 해야 하는데 아무도 맡지 않을 때, 그걸 먼저 집는 편입니다. 역할이 불명확한 자리에서 움직이는 것을 오히려 자연스럽게 느낍니다.
숫자로 정리한 이유는 외워서 말하는 것보다 바로 검증 가능한 이야기가 더 진짜 소개라고 생각하기 때문입니다. 질문으로 이어지는 자기소개가 가장 솔직한 형식입니다.
저를 가장 잘 설명하는 것은 잘된 것보다 틀렸을 때 어떻게 했는지입니다. 첫 팀 프로젝트에서 설계를 잘못해서 마지막 주에 절반을 버리고 다시 짠 경험이 있습니다. 그때 배운 것은 두 가지입니다. 빠르게 인정하면 버리는 비용이 작다는 것, 그리고 처음부터 다시 하는 게 생각보다 덜 두렵다는 것입니다.
실패를 나중에 정리하는 것보다 빠르게 받아들이고 다음으로 넘어가는 것이 제 방식입니다. 준비된 자기소개는 '잘한 것'으로 채워지기 쉬운데, 실제로 함께 일할 사람을 판단할 때 더 중요한 건 잘못됐을 때 어떻게 반응하는지라고 생각합니다. 그게 제 실제 모습에 더 가깝기 때문에 이걸로 소개를 대신합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 삼성SDI 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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