친구를 정의하는 기준을 통해 지원자의 인간관계 가치관과 신뢰 형성 방식을 봅니다. 가볍지 않은 질문을 통해 지원자의 관계 철학과 깊이를 확인합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
친구라고 생각하는 기준은 어렵거나 불편한 말을 서로 할 수 있는 관계인지 여부에 있습니다. 기분 좋은 말만 나눌 수 있는 관계는 즐겁지만, 진짜 친구는 내가 틀렸을 때 직접 말해주는 사람이라고 생각합니다. 그 기준을 갖게 된 경험은, 팀 프로젝트에서 제가 잘못된 방향으로 진행하고 있을 때 한 팀원이 조심스럽게 다른 의견을 꺼낸 적이 있었는데, 그 이후로 그 사람을 가장 신뢰하게 된 것입니다. 가치 측면에서는 시간을 들이는 것과 솔직함 두 가지가 중요하다고 생각합니다. 바쁜데 연락이 오면 진짜로 반응해주는 것, 불편해도 중요한 이야기는 해주는 것이 그 사람에게 진짜 신경 쓰고 있다는 신호라고 봅니다.
친구라고 생각하는 기준은 멀리 있을 때 더 잘 드러나는 관계인지 여부에 있습니다. 연락이 뜸해도 다시 만나면 어색함 없이 이어지고, 중요한 결정을 앞두고 자연스럽게 떠오르는 사람이 친구라고 느낍니다. 이 기준은 취업 준비 시기에 굳혀졌습니다. 서로 바빠지면서 연락이 끊겼다가 6개월 뒤에 다시 연락했을 때 아무 맥락 없이 바로 이어지는 대화가 가능했던 관계가 소수 있었고, 그 이후로 그 사람들이 가장 중요한 관계가 됐습니다. 가치 측면에서는 상황을 함께 통과한 경험이 시간을 함께 보낸 것보다 더 깊은 연결을 만든다고 생각합니다. 즐거운 순간만 공유한 관계는 많지만, 어렵거나 불확실한 국면에서 먼저 연락하게 되는 관계는 다릅니다.
관계의 깊이는 만난 횟수가 아니라 어떤 상황을 같이 지냈는지에 달려 있다고 생각하며, 이 기준은 직장 동료를 신뢰하는 방식에도 비슷하게 이어집니다. 그런 관계를 먼저 만들어가려는 편입니다.
친구라고 느끼는 순간은 무언가를 부탁할 때 이유를 길게 설명하지 않아도 되는 관계가 확인될 때입니다. 그 반대로 내가 먼저 나서게 되는 관계이기도 합니다. 이 기준이 생긴 건 이사를 도와달라고 연락했을 때인데, 아무 설명 없이 바로 시간을 맞춰준 사람이 소수 있었고 그 이후 그 관계가 달라졌습니다. 가치 측면에서는 대칭적인 관계인지를 봅니다. 한쪽이 항상 더 많이 신경 쓰는 관계는 오래가지 않는 경향이 있고, 서로 비슷한 에너지로 챙기는 구조가 유지되는 관계가 더 오래 이어집니다. 판단 기준으로는 바쁜 시기에 내가 먼저 연락하고 싶은 사람인지도 봅니다. 즐거울 때 생각나는 사람은 많지만 지치거나 결정을 앞두고 가장 먼저 떠오르는 사람이 친구라고 생각합니다. 직장 관계에 이 기준을 그대로 적용하지는 않지만, 진짜 신뢰가 쌓이는 관계는 비슷한 결을 가지고 있다고 느낍니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 삼성SDI 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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