팀 활동을 하면서 갈등이 있었던 팀원이 있었나요? 어떻게 해결하셨나요?

팀 프로젝트에서 피드백 방식을 두고 갈등이 생긴 경험이 있습니다. 저는 작업 중간에 바로바로 의견을 주는 편인데, 한 팀원이 완성된 상태를 보고 피드백해 달라며 불편함을 표현했습니다. 처음엔 이해가 안 됐는데, 대화를 나눠보니 중간 개입이 작업 흐름을 끊는다고 느끼는 타입이라는 걸 알게 됐습니다. 이후 그 팀원에게는 1차 완성 후 리뷰 요청 시에만 피드백을 주는 방식으로 바꿨고, 저는 다른 팀원들과의 중간 점검으로 진행 상황을 파악했습니다. 팀이 더 잘 돌아간 것도 맞지만, 더 중요한 건 같은 팀에서도 사람마다 협업 리듬이 다르다는 걸 설계에 넣어야 한다는 점이었습니다. 이후 새 팀에서 작업을 시작할 때 피드백 방식과 체크인 주기를 미리 맞추는 것을 먼저 제안하게 됐습니다. 갈등이 성격 문제가 아니라 작업 방식의 불일치에서 오는 경우가 많다는 걸 그때 배웠습니다.