밤샘 근무 가능 여부를 통해 연구 업무의 강도에 대한 현실적 인식과 수용 의지를 파악합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
밤샘근무 자체가 싫다기보다 이유 없이 늦는 것은 비효율이라고 생각합니다. 하지만 마감이 있거나 서비스 장애처럼 팀이 함께 버텨야 하는 상황이라면 당연히 함께 있고 싶습니다. 인턴 때 출시 전날 팀이 밤새 붙어있던 경험을 했는데, 그때 팀의 결속감을 강하게 느꼈습니다.
필요한 상황이라면 가능합니다. 밤을 새우더라도 목적이 명확하면 버틸 수 있다는 것을 경험으로 알고 있습니다. 팀이 같은 목표를 향할 때 힘든 시간이 오히려 유대감이 됩니다. 필요한 상황이라면 함께 버티고, 그렇지 않으면 효율을 먼저 찾는 방향으로 일하겠습니다.
함께 버티는 경험이 팀의 결속을 만든다는 것을 그때 느꼈습니다.
가능합니다. 다만 밤샘이 반복되지 않도록 일정을 잘 잡는 것도 제 역할이라고 생각해요. 급한 상황에서는 끝까지 같이하겠지만, 평소에는 효율적인 진행으로 야근을 줄이는 방향으로 일하고 싶어요. 순간의 집중력과 평소의 계획 둘 다 필요하다고 생각합니다.
계획과 집중, 두 가지를 다 갖추는 것이 야근을 줄이면서도 필요한 순간에 대응하는 방식이에요. 저는 그 균형을 늘 의식하려고 합니다. 그 균형이 지속 가능한 업무 방식을 만든다고 생각합니다. 지속 가능한 일하는 방식이 결국 장기 성과로 이어진다고 생각합니다. 그 균형이 팀과 개인 모두에게 지속 가능한 성과를 만든다고 봐요.
제 경험상 밤샘이 필요한 순간은 항상 이유가 있었어요. 그 이유가 납득되면 충분히 할 수 있고, 실제로도 해봤어요. 단, 밤샘 자체가 목적이 되는 문화는 생산성에 도움이 안 된다고 생각해요. 필요할 땐 함께 끝까지, 평소엔 효율적으로 — 이게 제 기준이에요. 그 기준이 있으면 무작정 버티는 것보다 효율적으로 마치는 방향을 먼저 고려하게 돼요.
필요할 때의 집중과 평소의 효율, 둘 다 중요하게 생각합니다. 집중과 효율, 두 가지를 함께 챙기는 사람이 되고 싶어요. 상황에 맞게 유연하게 대처하는 것이 진짜 책임감이라고 봐요. 기준이 명확하면 어떤 상황에서도 흔들리지 않아요.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 셀트리온 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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