이슈 범위 명확화와 상태 관리 규칙 팀 공유
Jira를 팀에서 처음 도입했을 때 가장 먼저 겪은 문제는 이슈 하나에 여러 작업이 섞이는 것이었습니다. "UI 수정"이라는 이슈에 버그 수정, 신규 디자인 추가, 텍스트 변경이 모두 들어가자 진행 상태를 추적하기가 어려워졌습니다. 이후 이슈는 한 사람이 하루 안에 완료할 수 있는 단위로 쪼개는 원칙을 팀에 제안했습니다. 상태도 To Do → In Progress → Review → Done 흐름을 지키지 않고 바로 Done으로 옮기면 리뷰가 생략되는 문제가 생겼습니다.
규칙은 도구보다 팀 합의가 먼저라는 걸 느꼈습니다. Jira는 이슈 크기와 상태 규칙을 명확히 정해둘수록 프로젝트 흐름이 눈에 들어옵니다.