레벨 디자인의 성공을 어떻게 측정하나요?

인턴십에서 다른 팀이 사용하는 레벨 에디터 워크플로우를 처음 접했을 때 낯설었습니다.

기존에 제가 쓰던 방식은 기획서와 에디터를 번갈아 확인하는 형태였는데, 그 팀은 에디터 안에 모든 설계 의도를 코멘트와 레이어로 남겼습니다. 무엇이 왜 여기 있는지가 도구 안에 기록돼 있어서 협업 시 커뮤니케이션 비용이 크게 줄어드는 게 보였습니다.

그 경험 이후로 레벨 작업을 할 때 의도와 맥락을 도구 안에 남기는 습관이 생겼습니다. 도구는 기억을 대신해준다는 걸 그때 배웠고, 나중에 합류하는 팀원도 빠르게 파악할 수 있는 방식을 선호하게 됐습니다. 의도와 맥락을 도구 안에 남기는 습관이 협업 비용을 낮춘다는 걸 그때 배웠고, 나중에 합류하는 팀원을 위한 기록이 기본이 됐습니다.