경험 기반 솔직한 접근
게임 개발에서 팀원 협업은 역할 분리와 작업 의존 관계를 명확히 하는 것에서 출발했습니다. 수업 팀 프로젝트에서 기획, 아트, 개발 파트가 각자 작업하다가 통합 시 충돌이 생기는 것을 경험했습니다. 그 이후로는 파트 간 인터페이스가 되는 결과물 스펙을 먼저 문서로 합의한 뒤 병렬 작업을 시작하는 방식을 썼습니다. Git으로 브랜치 전략을 세워 동시 작업 중 충돌을 최소화했고, PR 리뷰로 상호 검토를 진행했습니다.
주 1회 짧은 동기화 미팅으로 각자 진행 상황과 블로커를 공유하니 문제를 빨리 발견할 수 있었습니다. 협업은 잘 짜인 프로세스가 개인 역량을 최대로 발휘하게 만드는 구조라고 생각합니다.