팀 내에서 다양한 의견을 조율한 경험을 이야기해 주세요.

팀 내 의견 차이를 조율할 때 누가 맞는지를 결정하는 결보다 우리가 함께 만들어야 하는 결이 무엇인지로 되돌아가는 것이 효과적인 방법이라고 생각합니다. 동아리 기획 회의에서 방향 결에 대한 의견이 크게 나뉜 자리가 있었는데, 각자의 결이 옳고 그름의 자리가 아니라 목표 결을 어느 방향으로 이루려는 것인지의 차이라는 걸 발견했습니다.

그 결에서 먼저 '우리가 이 기획에서 만들려는 결이 무엇인지'를 다시 정리하는 결을 제안했습니다. 그 공동 목적 결로 돌아가면 각각의 의견 결이 어느 자리를 보고 있는지 보이는 자리가 생겼습니다. 그 자리에서 어떤 결이 목적 결에 더 가까운지를 함께 판단하는 방법이 됐습니다. 감정 결이 섞이지 않고 목적 결로 조율하는 자리가 됐습니다.

공동 목적 결로 조율하는 것이 의견 차이를 해결하는 실질적인 방법이라고 생각합니다. 목적 결로 돌아가는 것이 다양한 의견이 만나는 자리가 됩니다.