갈등 원인 진단 → 본인 카드 → 상대 입장 → 구조 개선 결
팀 프로젝트에서 일정 충돌로 갈등이 생긴 적이 있습니다. 한 팀원이 다른 멤버의 작업 완료 지연을 '책임감 부족'으로 규정하면서 분위기가 나빠졌습니다. 저는 감정 반응보다 원인 파악을 먼저 해서 해당 팀원에게 개인적으로 물었습니다. 다른 과목 시험 기간과 겹쳤다는 걸 알게 됐고, 이를 팀 전체에 공유했습니다.
일정 제약 정보를 투명하게 공유하는 것만으로 오해가 풀렸습니다. 이후 공유 일정표를 만들고 지연이 예상되면 사전에 알리는 규칙을 세웠습니다. 다음 프로젝트에서는 같은 충돌이 없었고, 한 번 일어난 갈등을 구조로 막는 설계가 더 중요하다는 걸 배웠습니다.