구체 목표 → 시점 동선 → 조직 기여 → 한계 인지 결
수습 기간 목표는 3개월을 세 단계로 나눠 잡겠습니다. 첫 달은 팀 업무 흐름과 이해관계자를 파악하는 데 집중하겠습니다. 둘째 달에는 맡은 업무를 SLA 기준 내에서 완수하면서 담당 범위를 늘려 가겠습니다. 셋째 달에는 스스로 제안 하나를 내고, 팀이 채택할 수 있는 수준으로 만들겠습니다. 기여 면에서는 문서화·정리 자리를 꼼꼼히 채워 팀의 반복 공수를 줄이고 싶습니다.
수습 기간의 권한 한계도 의식하고 있어서, 판단이 필요한 자리는 먼저 의논하는 방식으로 가겠습니다. 3개월 뒤 팀장님과 목표 달성 여부를 함께 점검하는 것도 요청드릴 계획입니다. 신입 때 작은 약속을 어김없이 지키는 것이 신뢰의 출발이라고 생각합니다.