경험한 프로젝트 중 가장 도전적이었던 것은 무엇이며, 그 이유는 무엇인가요?

팀 프로젝트에서 처음으로 기술 리드 역할을 맡았을 때가 가장 도전적이었습니다. 코드를 짜는 것보다 팀원들의 방향을 정렬하고 결정을 내리는 것이 훨씬 어려웠습니다. 내가 확신하지 못하는 상황에서도 팀이 멈추지 않도록 방향을 제시해야 하는 상황이 반복됐습니다. 기술 역량과 리드 역량이 다른 근육이라는 걸 그때 처음 알았습니다.

그 경험 이후로 새 역할을 맡을 때 그 역할에서 가장 중요한 책임이 무엇인지 먼저 정의합니다. 새 역할은 기존 능력을 더 잘 쓰는 게 아니라 다른 능력을 개발하는 것이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다. 새 역할에서 가장 중요한 책임을 먼저 정의하면 방향을 잡는 시간이 줄어듭니다.

역할마다 다른 능력을 개발해야 한다는 걸 그 경험에서 배웠습니다.