경험 기반 구체화
공사 진행률 분석 시 계획 대비 실적 공정률을 핵심 지표로 봅니다. 공정표상 예정 완료율과 실제 완료율의 차이를 공정 지연율로 환산해 어떤 공종에서 지연이 발생하는지 파악합니다. 두 번째로 투입 인원·장비 가동율을 체크해 계획 대비 실투입량이 부족한지 확인합니다. 학교 수업에서 EVA 개념을 배웠는데, CPI(비용성과지수)와 SPI(일정성과지수)를 함께 보면 공사가 비용과 시간 양면에서 얼마나 효율적인지 한눈에 볼 수 있습니다. 마지막으로 품질 검사 합격률도 같이 보는데, 진행률이 높아도 재작업이 많으면 전체 일정에 영향을 주기 때문입니다. 이 지표들을 주간 보고서 형식으로 정리해 관리자와 공유하는 루틴이 현장 투명성을 높이는 핵심이라고 생각합니다.