마감 압박 속 우선순위 재편과 팀 소통으로 딜 프로세스 위기 극복결
인턴 기간에 가장 도전적이었던 프로젝트 관리 경험은 동시에 두 딜의 자료 준비를 병행한 시기였습니다. 예상치 못하게 두 건의 마감이 같은 주에 겹쳤고, 팀원 한 명이 갑작스러운 개인 사정으로 빠지면서 업무가 재배분됐습니다.
이 상황에서 제가 한 것은 먼저 두 딜 각각의 잔여 작업을 목록화하고 마감 긴박도 순으로 정렬하는 것이었습니다. 우선순위를 정하지 않고 바쁘게 움직이면 놓치는 항목이 생긴다는 것을 이전 경험에서 배웠습니다.
그 다음은 상급자에게 현재 상황과 예상 완료 시점을 투명하게 공유했습니다. '할 수 있다'고 하고 결과를 늦추는 것보다, 일찍 상황을 알리면 팀이 자원을 조정할 수 있다는 점을 배운 교훈이었습니다. 결과적으로 두 딜 모두 기한 내에 마무리했고, 위기 상황에서의 소통 방식이 팀 신뢰를 쌓는 기회가 됐습니다.