계약 연장 기준 파악 후 관계 유지와 성과 관리 병행 결
계약 연장 기준을 충족하기 위해 저는 기준이 무엇인지를 먼저 정확히 파악하는 것부터 시작하려 합니다. 수치 목표인지, 고객 만족도인지, 업무 범위 이행 여부인지에 따라 집중해야 할 방향이 달라지기 때문입니다.
성과 수치를 충족시키는 것 외에도 담당자와의 신뢰 관계가 연장 결정에 영향을 미치는 경우가 많습니다. 인턴 당시 계약 업체 평가 과정을 지원하면서, 수치 이상의 요소들이 실제 판단에 반영되는 것을 가까이서 봤습니다. 정기적인 업무 공유와 솔직한 소통이 평가에서 좋은 인상을 남기는 방법이었습니다.
연장은 계약 종료 시점이 아닌 매일의 업무에서 결정된다고 생각합니다. 꾸준한 성과와 신뢰 관계가 함께 쌓여야 연장이 자연스러운 결과로 이어집니다.