사업 구조와 성장 방향을 연결하는 결
이 유통 대기업의 주력 사업은 백화점과 대형마트를 중심으로 한 오프라인 유통과, 최근 빠르게 키우고 있는 이커머스·디지털 전환 두 축으로 이해하고 있습니다. 백화점은 프리미엄 소비 수요를 흡수하면서 국내 명품 유통의 핵심 채널로 자리 잡았고, 대형마트는 식품과 생활용품에서 오프라인 경쟁력을 유지하고 있습니다. 동시에 자체 앱과 온라인 몰 통합을 통해 온라인 쇼핑 경험을 강화하는 방향으로 가고 있다는 것도 파악하고 있습니다. 최근에는 물류 인프라에 대한 투자를 확대하고 있다는 내용을 접했는데, 오프라인 강점을 온라인 배송 경험으로 연결하는 전략이라고 해석했습니다. 제가 지원한 MD 직무는 이 두 채널을 아우르는 상품 기획이 핵심이라고 생각했고, 그 점에서 배울 것이 많은 자리라고 판단했습니다.