사업장 환경영향지표 관리체계를 수립할 때 어떤 접근 방식을 취하셨나요?

환경경영 수업 실습에서 가상 제조 사업장의 환경 성과 지표 목록을 작성하는 과제를 했습니다. 처음에는 에너지 사용량·용수 사용량·폐기물 발생량을 나열하는 것으로 시작했는데, 교수님이 "지표를 나열하는 것과 체계를 잡는 것은 다르다, 어떤 지표가 어떤 환경 목표와 연결되는지가 보여야 한다"고 하셨습니다. 이후 목표 항목마다 관련 지표를 연결하고, 측정 주기와 책임 부서를 같이 기재하는 방식으로 수정했습니다. 처음엔 지표를 많이 나열하는 것이 좋다고 생각했는데, 목표와 연결되지 않은 지표는 오히려 관리 부담만 늘린다는 교수님의 피드백을 받고 나서 방향을 바꿨습니다. 지표 체계는 '무엇을 측정하는가'보다 '왜 그것을 측정하는가'가 먼저라는 것을 이 실습에서 처음 이해했습니다.