설비제어 프로젝트의 PM/PL 역할을 수행한 경험이 있다면, 그 과정에서 어떤 도전이 있었고 어떻게 해결하셨나요?

제가 학부 프로젝트에서 팀을 이끄는 역할을 맡았을 때, 가장 어려웠던 도전은 일정이 아니라 팀원 사이의 의견 충돌이었습니다. 두 팀원이 작업 방식을 두고 부딪혀, 분위기가 2주째 굳어 있었습니다.

처음에 저는 그 갈등을 덮어놓고 피했습니다. 시간이 풀어주겠거니 했지만, 오히려 더 깊어진 실패를 했습니다. 그 뒤로 저는 직접 두 사람의 이야기를 따로따로 들었습니다.

들어보니, 둘 다 프로젝트를 잘하려는 마음에서 나온 의견이었고, 서로의 이유를 모를 뿐이었습니다. 저는 두 입장을 정리해 공통 목표 위에서 다시 이야기하게 했습니다. 결국 두 방식의 장점을 섞은 안으로 합의했습니다. 진행을 이끄는 역할에서 제가 겪은 도전은 사람 사이의 갈등이었고, 그걸 피하지 않고 각자의 이유를 들어 잇는 것으로 풀었습니다.