이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
M&A 법무에 관심을 갖고 실사(Due Diligence) 절차를 중심으로 공부했습니다. 인수 대상 기업의 계약·소송·인허가 현황을 법적 관점에서 검토하는 것이 핵심이라는 것을 이해했고, 빠진 항목이 있으면 거래 완결 후 큰 리스크로 이어질 수 있다는 것을 사례를 통해 배웠습니다. 인턴 중 M&A 관련 문서 목록 정리를 보조하면서 NDA 유지 의무와 자료 공유 범위 설정이 얼마나 세밀하게 관리되는지를 처음 봤습니다.
진술 및 보장 조항이 계약서에서 핵심 쟁점이 된다는 것도 이 시기에 배웠습니다. 매수인과 매도인 입장이 첨예하게 갈리는 항목을 파악하는 것이 자문의 핵심이라는 것을 이해하게 됐습니다. M&A 자문은 법적 정확성과 거래 일정을 동시에 고려하는 복합 판단 업무라고 생각합니다.
M&A 법무 공부 중 실사(Due Diligence) 과정에서 어떤 항목이 실제 딜의 가격이나 조건을 바꾸는 변수가 되는지를 사례로 찾아 분석했습니다. 미공개 소송 채무, 계약서 내 변경통제(change of control) 조항, 핵심 인력 유지 의무 등이 실사에서 가장 자주 거래 조건을 변경시키는 항목으로 파악됐습니다. 이 항목들은 서류상 존재하지만 주요 계약서나 임원 계약서 깊은 곳에 있어 누락될 수 있다는 것을 인식했습니다. 실사에서 중요한 것은 어디서 찾아야 하는지를 아는 것이라는 것을 그 분석에서 인식했습니다.
M&A 법무 자문에서 주의해야 할 점은 보이는 리스크보다 `잘 안 보이는 위치에 있는 리스크`를 찾는 데 있다는 것을 그 경험으로 인식했습니다. 실사 범위를 어디까지 설정하느냐가 클로징 이후의 리스크를 결정한다는 것도 배웠습니다.
M&A 사례 연구에서 딜이 완료된 후에 오히려 분쟁이 생기는 사례가 많다는 것을 알고 포스트클로징 단계를 집중적으로 분석했습니다. 실사 시 발견되지 않은 우발 채무가 클로징 이후 현실화되거나, 진술보증(Reps & Warranties) 위반 청구가 클로징 이후 수개월 내 제기되는 사례가 반복됐습니다. 포스트클로징 의무인 자산 이전·인허가 변경·직원 고용 조건 인계가 기한 안에 이루어지지 않을 경우 별도 분쟁으로 이어질 수 있다는 것도 파악했습니다. M&A 법무 자문은 계약 체결로 끝나는 것이 아니라 클로징 후 이행 완료까지를 관리하는 것이 실질적인 자문 범위라는 것을 인식했습니다.
포스트클로징 단계를 미리 설계하고 점검 일정을 세우는 것이 법무 자문에서 중요하다는 것을 그 경험으로 인식했습니다. 계약은 서명으로 완성되는 것이 아니라 이행으로 완성된다는 것을 그 학습에서 배웠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 SK keyfoundry 변호사 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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