내외부 이해관계자마다 관심사가 다르다는 걸 파악하고 맞춤 소통한 경험
학부 캡스톤 프로젝트에서 지도교수님, 기업 멘토, 팀원 세 그룹과 협업했는데, 각각 다른 관심사를 가지고 있었습니다. 교수님은 방법론, 기업 멘토는 실용성, 팀원들은 일정을 가장 중요하게 봤습니다. 처음에는 같은 내용을 모두에게 동일하게 전달했다가 매번 다른 불만이 나왔습니다. 이해관계자별로 강조할 내용을 다르게 준비하는 방식으로 바꿨더니 훨씬 원활해졌습니다. 안전환경 직무에서도 경영진, 현장 근로자, 규제 기관이 각각 다른 관점을 갖기 때문에 이 경험이 적용될 것 같습니다.