면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
2년 4개월간 교내 로봇 동아리 제작팀을 유지한 경험이 가장 열정적이었던 일입니다. 주 3회, 회당 4시간을 고정으로 썼습니다.
첫해에는 대회에서 세 번 연속 예선 탈락했습니다. 팀원이 9명에서 4명으로 줄었을 때가 고비였습니다. 저는 매 대회 후 실패 원인을 문서로 남기는 규칙을 만들었고, 세 번의 기록을 겹쳐보니 구동부 과열이 공통 원인이었습니다.
2년 차에 구동부를 재설계해 전국 대회 본선에 올랐습니다. 성과가 없는 구간에서 기록을 남겨두는 것이 열정을 오래 유지하는 방법이었습니다.
졸업 작품 팀에서 발표 4주 전 진도가 40% 수준이던 상황을 되돌린 일이 가장 열정적으로 임했던 경험입니다.
제가 더 오래 남는 방식으로는 해결되지 않는다고 봤습니다. 대신 매일 저녁 20분 짧은 진행 공유를 제안하고 제가 먼저 두 주간 빠짐없이 진행했습니다. 막힌 부분을 그날 공유하면 다른 사람이 아는 경우가 많았고, 개인이 혼자 붙들던 시간이 줄었습니다.
4주 뒤 계획 대비 96%를 완성해 제출했습니다. 열정을 혼자 소모하는 대신 팀의 병목을 줄이는 데 쓰는 편이 결과에 유효했습니다.
인턴 중 아무도 맡으려 하지 않던 과거 3년치 계약 문서 정리 업무를 자원해 6주간 수행했습니다. 반복 작업이라 의욕을 유지하기 어려운 일이었습니다.
단순 정리로 두지 않기 위해 기준을 하나 세웠습니다. 정리하면서 조항 유형을 12개로 분류하고 빈도를 집계한 것입니다. 작업 자체는 지루했지만 집계가 쌓이는 것이 동기가 됐습니다.
결과물로 만든 조항 빈도표를 팀에서 신규 계약 검토 참고자료로 사용하게 됐습니다. 재미없는 일에 스스로 관찰할 지점을 만들어두면 끝까지 갈 수 있다고 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.