이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
SAP S/4 HANA 솔루션을 설계할 때는 비즈니스 요구사항 정의부터 시작하는 것이 중요하다고 생각합니다. AS-IS 프로세스 분석으로 현재 업무 흐름을 파악하고, TO-BE 설계에서 어떤 표준 프로세스를 채택할지를 결정합니다. 이 과정에서 Fit-Gap 분석을 통해 표준 기능으로 커버되는 부분과 커스터마이징이 필요한 부분을 구분합니다. 프로토타입을 만들어서 주요 사용자와 검증하는 단계도 중요한데, 초반에 사용자 피드백을 받을수록 후반 재작업이 줄어드는 것을 프로젝트 경험에서 배웠습니다. 아키텍처는 비즈니스 목표와 기술 제약을 동시에 반영해야 유지 가능한 설계가 됩니다.
S/4 HANA 전환 프로젝트에서 데이터 마이그레이션 설계가 가장 중요한 단계 중 하나예요. 레거시 시스템의 데이터 구조를 파악하고, 어떤 데이터를 어떻게 정제해서 이관할지를 먼저 정의해야 해요. 마스터 데이터 품질이 낮으면 전환 후 운영에서 문제가 계속 생기기 때문에, 데이터 정제에 충분한 시간을 투자해야 해요. 외부 시스템과의 인터페이스 설계도 아키텍처에서 빠뜨리면 안 되는 부분이에요.
연계 포인트를 미리 정의해두지 않으면 통합 시점에 병목이 생기는 걸 경험하면서 배웠습니다. 특히 마스터 데이터 정합성이 맞지 않으면 전환 후 운영에서 문제가 생길 수밖에 없기 때문에, 데이터 검증 로직을 꼼꼼히 설계하는 게 중요해요. 학습 과정에서 이 부분이 얼마나 치명적인지를 사례로 배우고 준비했어요.
S/4 HANA 아키텍처 설계에서 운영 안정성과 변경 용이성을 동시에 고려해야 한다고 생각해요. 표준 기능을 최대한 활용하면 업그레이드 시 충돌이 줄어들고, 커스터마이징을 최소화할수록 유지 비용도 낮아져요. 설계 단계에서 어떤 확장 포인트를 사용할지를 명확히 하는 것이 나중에 변경이 생겼을 때 영향 범위를 예측하는 데 도움이 됩니다.
변경 이력 관리와 문서화도 아키텍처 산출물의 일부라고 생각해요. 운영 중 발생하는 이슈를 추적하려면 설계 의사결정의 근거가 기록돼 있어야 해요. 저는 커스터마이징이 적을수록 장기적으로 유지보수 비용이 낮아진다는 관점을 갖고 있어요. 단기 요구사항을 위해 표준을 벗어나면 다음 버전 업그레이드 때 기술 부채가 쌓이거든요.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 SPC그룹 인프라 엔지니어 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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