이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
시차출퇴근제를 처음 경험한 것은 인턴 기간이었습니다. 당시 팀에서 유연 근무제를 도입했는데, 저는 오전 집중 업무 시간을 확보하기 위해 이른 출근을 선택했습니다. 핵심 분석 업무는 오전에 처리하고, 오후에는 팀원들과의 협의와 소통이 필요한 업무를 배치하는 방식이 저에게 잘 맞았습니다.
자신의 집중력 패턴을 파악하고 일과를 설계하는 것이 업무 효율에 실제로 영향을 준다는 것을 그때 처음 체감했습니다. 제도의 혜택은 유연성 자체보다 자신에게 맞는 방식을 찾는 데 있다는 것을 배웠습니다. 지금도 업무를 설계할 때 집중이 필요한 일과 협의가 필요한 일을 시간대별로 구분하려 합니다.
시차출퇴근제를 활용하면서 개인 집중 시간을 확보하는 것과 팀 소통 시간을 겹치는 것 사이의 균형이 중요하다는 걸 경험했습니다. 이른 출근으로 집중 시간을 확보했지만, 팀원들과 겹치는 시간이 줄어들자 공유가 필요한 사안이 늦게 전달되는 경우가 생겼습니다. 이 이후에는 오전 집중 시간은 유지하되, 팀과 공유가 필요한 사항은 오전 늦게 슬랙으로 정리해두는 방식을 만들었습니다. 유연 근무가 개인 효율만의 문제가 아니라 팀 흐름과의 조율 문제이기도 하다는 걸 그때 배웠습니다.
시차출퇴근제를 쓰면서 한계로 느낀 건 긴급한 공유가 필요한 상황에서 타이밍이 안 맞는 경우였습니다. 제가 먼저 퇴근하는 날에 팀원이 늦게 의견을 주는 경우, 그날 처리하지 못하고 다음 날로 넘어가는 일이 생겼습니다. 이 부분은 일정이 있는 업무는 팀원과 겹치는 시간 안에 처리하고, 개인 집중 작업은 겹치지 않는 시간에 배치하는 방식으로 스스로 기준을 만들었습니다. 유연근무는 자율성인 동시에 팀에 대한 책임이 같이 따른다는 걸 의식하고 있습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 SPC그룹 금융·보험영업 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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