헤드헌터를 채용 파이프라인 파트너로 대하기
헤드헌터와의 협업은 인턴 시절 포지션 브리핑 자료를 정리하고 후보자 프로필을 리뷰하는 보조 역할로 처음 경험했습니다. 헤드헌터에게 포지션을 명확하게 설명하는 것이 후보자 질에 직접 영향을 준다는 걸 배웠는데, 직무 설명만이 아니라 팀 분위기나 기대 역량의 우선순위를 함께 전달하는 것이 더 정확한 후보자 발굴로 이어졌습니다. 협업에서 어려운 부분은 피드백 루프의 속도입니다. 헤드헌터가 후보자를 제출했을 때 내부 피드백이 늦어지면 좋은 후보자를 다른 기회에 빼앗기는 경우가 생깁니다. 면접 결과 피드백을 24~48시간 내에 전달하는 것이 좋은 헤드헌터와의 장기 관계를 만드는 방법이라고 생각합니다.
헤드헌터는 파트너라는 인식이 있을 때 협업 품질이 달라집니다. 단순한 용역이 아닌 채용 파이프라인의 확장으로 대할 때 더 많은 좋은 후보자가 연결됩니다.