이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
포트폴리오 프로젝트에서 주문과 재고를 동시에 업데이트하는 기능을 만들었습니다. 주문은 성공했지만 재고 차감이 실패하는 버그가 가끔 발생했습니다. 처음에는 에러 로그가 없어서 원인을 찾는 데 3일이 걸렸습니다. 문제는 두 작업이 별개 쿼리였고 중간에 타임아웃이 발생하면 하나만 성공하는 것이었습니다.
트랜잭션으로 묶어서 둘 다 성공하거나 둘 다 실패하도록 수정했습니다. 이 경험을 통해 데이터 무결성은 성공 케이스가 아니라 실패 케이스 설계라는 것을 배웠습니다. 빠른 기능 개발 중에도 트랜잭션이 필요한 부분을 먼저 찾는 습관이 생겼습니다. 이 경험 덕분에 한 단계 성장할 수 있었습니다. 그 과정이 값진 배움이었습니다.
사이드 프로젝트에서 배포하는 순간에 기존 사용자 요청이 실패하는 현상이 있었어요. 서버를 껐다 켜는 방식이라 재시작 10초 동안 503 에러가 났어요. 가동 중 배포(zero downtime)를 찾아봤는데, 작은 프로젝트라 복잡한 설정은 어려웠어요.
배포 전 헬스체크 엔드포인트를 만들고 로드밸런서가 새 인스턴스가 준비됐을 때만 트래픽을 넘기도록 설정했어요. 구성하는 데 이틀이 걸렸지만 이후 배포 중 503이 사라졌어요. 빠르게 배포하면서도 가용성을 유지하려면 인프라 설정이 먼저라는 걸 배웠어요. 기능 속도와 안정성은 서로 반비례가 아니라 준비가 돼 있으면 같이 갈 수 있다고 느꼈어요.
동아리 프로젝트에서 하루에 여러 번 배포하다 보니 기존 기능이 깨지는 일이 잦았어요. 테스트를 안 짜고 빠르게만 달린 결과였어요. 핵심 기능 3가지에 대한 유닛 테스트를 먼저 만들고, GitHub Actions에서 PR마다 자동으로 돌리도록 했어요. 처음엔 테스트 짜는 시간이 아깝다는 팀원 의견이 있었는데, 2주 후에 테스트가 버그 2개를 배포 전에 잡아냈을 때 반응이 바뀌었어요.
테스트가 있으면 빠른 배포가 오히려 더 안전해진다는 걸 설득할 수 있었어요. 자동화 테스트는 속도를 줄이는 게 아니라 빠른 속도의 안전망이에요. 그 과정이 값진 배움이었습니다. 그 과정이 값진 배움이었습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 Tmap Mobility 품질보증 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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