독특한 질문을 통해 자기 가치에 대한 인식과 자신감을 확인합니다. 유머 감각과 논리적 자기 평가 능력을 함께 평가합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
재미있는 질문인데, 솔직하게 생각해보면 지금 당장의 시장 가치보다 성장 가능성에 더 무게를 두겠습니다. 현재 기술이나 경험이 아직 완전히 발현되지 않은 상태이기 때문에, 순간 평가보다 앞으로 3년 안에 만들 수 있는 가치로 보는 것이 저를 설명하는 데 더 정확하다고 생각합니다. 숫자로 굳이 표현하자면, 지금 이 직무에서 1년을 잘 소화했을 때 만들어질 저의 가치가 현재 연봉보다 훨씬 크다는 것을 기대하고 있고, 그것이 이 자리에 지원한 이유 중 하나입니다. 가치는 과거 이력보다 앞으로 어떤 문제를 풀 수 있는가로 정의한다는 것이 제 생각입니다. 지금은 가능성의 단계이고, 그 가능성을 현실로 바꾸는 것이 제 목표입니다.
이 질문을 들었을 때 저는 어떤 기준으로 환산할 것인가를 먼저 정해야겠다고 생각했습니다. 막연한 숫자는 근거가 없어서, 현재 보유한 스킬셋과 동일 연차 시장 급여를 비교하는 방식으로 접근해봤습니다. 데이터 분석 역량, 프로젝트 리딩 경험, 커뮤니케이션 능력을 각각 유사 역할의 시장 연봉 구간에 가중치로 반영하면, 지금 제 수준은 동일 연차 평균보다 조금 위라고 판단했습니다. 숫자로 말씀드리면 연봉 기준 약 3,800~4,200만 원 수준의 생산성을 만들 수 있다고 봤습니다. 다만 이 숫자보다 중요한 것은, 이 역할을 통해 6개월 후에 만들 수 있는 가치가 지금보다 훨씬 크다는 기대입니다. 가치는 스냅샷이 아니라 성장 궤도로 보는 것이 더 정확하다고 생각합니다.
제 가치를 환산하는 방식으로, 저는 내가 없었다면 어떤 문제가 해결되지 않았을까를 기준으로 삼습니다. 급여 수준이나 스펙 비교보다, 제가 실제로 해결한 문제의 비용과 그 결과로 만들어진 가치를 보는 게 더 정직하다고 생각합니다. 팀 프로젝트에서 데이터 집계 오류를 발견하고 수정했을 때, 보고서 재작업 시간이 약 6시간 줄었습니다. 이런 식으로 내가 개입함으로써 절약되거나 새로 만들어진 시간과 비용의 합이 현재 제 가치에 가장 가까운 수치라고 봅니다. 아직 신입 수준이라 이 합이 크지 않지만, 문제를 발견하고 해결하는 방식 자체는 반복 가능한 구조를 갖고 있다고 생각합니다. 그 구조를 더 크고 복잡한 문제에 적용했을 때, 현재의 숫자보다 훨씬 빠르게 가치가 증가할 것이라 봅니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 우리은행 은행·여신 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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