다기능 팀과 효과적으로 협업하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 설명해 주세요.

다기능 팀 협업에서 제가 기억에 남는 것은 제 안을 양보해야 했던 자리입니다. 프로젝트에서 제가 원한 기능이 디자인과 개발 양쪽에서 부담이 크다는 의견이 나왔습니다. 처음엔 사용자에게 좋은 기능이라 고집하고 싶었지만, 그것을 넣으면 일정이 무너져 정작 핵심을 못 낸다는 것을 듣고 다음으로 미뤘습니다. 제 시각만으로는 전체 균형을 못 봤던 것입니다. 그 경험으로 저는 내 판단이 옳아 보여도, 다른 직군이 보는 제약을 무시하면 결국 전체가 느려진다는 것을 배웠습니다. 그 뒤로는 협업할 때 내 안을 관철하기보다, 전체가 앞으로 나아가는 쪽을 우선합니다. 좋은 협업은 각자가 잘하는 것을 발휘하도록 조건을 만들어주되, 전체의 균형을 위해 양보할 자리를 아는 것이라고 생각합니다.