팀을 동기부여하고 성장시키기 위해 어떤 리더십 스타일을 적용하는지 말씀해 주세요.

프로젝트 일정이 빠듯해졌을 때 팀원에게 성장 기회가 되는 도전적인 과제를 맡기는 것과 일정을 지키는 것 사이에서 선택을 해야 하는 상황이 있었습니다. 그 시점에서 일정 우선으로 판단해서 익숙한 팀원이 해당 작업을 맡도록 했는데, 나중에 보니 성장 기회를 원했던 팀원이 그 결정에 실망했다는 것을 알게 됐습니다. 일정 압박 속에서 개인의 성장을 고려하지 못한 것이 팀원의 동기에 영향을 줬고, 이것이 팀 리더십에서 어려운 지점이라는 것을 직접 경험했습니다. 이후에는 일정 압박이 생기더라도 팀원의 성장 기회를 어느 수준까지 유지할 것인지를 미리 기준으로 세워두는 방식이 필요하다는 것을 배웠습니다. 팀을 성장시키는 것은 결과만큼이나 과정에서 팀원 개인의 동기를 지속적으로 고려하는 것이라는 것을 이 경험에서 배웠습니다.