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약 120초
마감 3~5일 전 완료 목표로 버퍼 설정 + 핵심 결과물 먼저 완성 우선순위 기준
프로젝트 일정 관리에서 발생했던 어려움은 수업 팀 프로젝트에서 예상보다 작업이 오래 걸려서 마감 직전에 일이 몰리는 경험이었습니다. 처음에는 낙관적인 일정으로 계획을 세웠는데, 팀원들의 진행 속도 차이와 예상치 못한 수정 요청이 겹쳤습니다. 이후에는 버퍼를 넣는 방식으로 계획 방식을 바꿨습니다. 각 단계별 예상 완료 시점을 마감 3~5일 전으로 설정하고, 남은 시간은 검토와 수정에 쓰는 방식입니다. 우선순위 측면에서는 모든 것을 완벽하게 하기보다 핵심 결과물 먼저 완성하는 기준을 갖게 됐습니다. 시간이 모자랄수록 어떤 것을 포기할지를 먼저 결정하는 것이 오히려 전체 품질을 지킵니다. 한계는 예측 불가능한 외부 요인이 많은 대형 프로젝트에서는 이 방식의 한계가 더 크다는 걸 알고 있습니다.
이 결의 특징
낙관적 일정의 문제를 직접 겪고, 각 단계 마감을 실제 마감 3~5일 전으로 설정하는 버퍼 방식으로 바꾼 결입니다. 모든 것보다 핵심 결과물을 먼저 완성한다는 우선순위 기준도 함께 담겨 있습니다.
이 결이 통하는 자리
일정 관리 방식을 묻는 포지션에서 자주 등장하는 질문입니다. 버퍼와 우선순위 기준이 경험에서 나온 답은, 이론이 아닌 실패에서 배운 방식이라는 인상을 면접관에게 전달합니다.