C&D(Connect & Develop)을 수행할 때 어떤 기준으로 후보물질을 평가할 것인지 말씀해 주세요.

C&D(Connect & Develop) 수행 시 후보를 선정하는 기준으로 생각하는 것은 우리 측 기술 공백이나 자원 부족 영역을 먼저 파악하고, 그 영역을 채울 수 있는 외부 역량을 가진 파트너를 탐색하는 것입니다. C&D는 외부 아이디어나 기술을 내부 개발과 결합해 속도와 효율을 높이는 전략입니다.

내부 공백 파악으로 내부 역량만으로 해결하기 어려운 기술 영역을 파악하고, 외부 연결로 보완할 수 있는 부분을 목록으로 정리했습니다. 후보 평가로 기술 적합성, 지식재산권, 협업 가능성을 기준으로 후보를 평가하고, 장기 파트너십 가능성도 함께 검토했습니다.

C&D 파트너 선정은 단순 기술 매칭이 아니라 조직 문화와 협업 방식의 궁합도 중요하기 때문에, 관계 구축 가능성을 함께 판단하는 것이 효과적입니다. 초기 조건 협의를 명확히 하지 않으면 중간에 분쟁이 생길 수 있어서, 계약 조건을 초기에 정리하는 것이 중요합니다.

내부 공백 파악과 다면 평가 기준이 C&D 후보 선정의 핵심이라는 결론을 갖고 있습니다.