신제품 출시 시 내부 시스템에 반영하는 과정에서의 경험을 공유해 주세요.

신제품 출시 준비를 지원하면서 내부 시스템 반영이 생각보다 여러 단계로 연결돼 있다는 걸 알게 됐습니다. 상품 마스터 데이터를 ERP에 등록하는 것부터 시작해 물류 시스템, 판매 채널, 가격 정책이 순서대로 연동되는 구조였습니다. 한 단계가 누락되거나 오기재되면 이후 연결된 시스템에서 오류가 발생했고, 바코드나 SKU 코드가 잘못 들어가면 재고 추적 자체가 불가능해지는 경우도 있었습니다.

출시일 전에 테스트 환경에서 전체 흐름을 한 번 돌려보는 것이 실제 오류를 미리 잡는 데 효과적이었습니다. 팀마다 관리하는 시스템이 달라서 담당자 간 데이터 기준을 사전에 맞추는 작업이 중요했습니다. 출시 직후 현장에서 이상이 생기면 원인 추적에 시간이 많이 걸리기 때문에, 반영 완료 후 체크리스트로 다시 확인하는 단계를 꼭 포함했습니다.

신제품 출시의 완성은 시스템 전체가 연동되는 순간입니다.