공통 서비스 아키텍처를 설계할 때 어떤 접근 방식을 주로 사용하는지 설명해 주세요. | 111퍼센트 백엔드 면접 질문

Q: 어떤 문제를 해결하기 위해 개선하셨나요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

Q: 그 접근 방식의 효과는 어땠나요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

Q: 다른 기술을 고려했었나요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

1111퍼센트백엔드직무 역량2026년 출제

답변 미리보기

인턴 때 이미지 처리 기능이 메인 API 서버 안에 있어 이미지 처리 중 CPU가 치솟으면 다른 API도 느려지는 문제가 있었습니다. 이미지 처리를 별도 워커로

예상 답변 시간

60~90초

예상 꼬리질문

3회

난이도

난이도 중상

출제 빈도

높음

INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

어떤 접근 방식을 사용했는가?

서버 아키텍처 개선에 대한 답변에는 실제 경험의 구체적인 접근 방식이 담긴 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 접근은 왜 선택했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.

개선 과정에서 어떤 문제를 해결했는가?

서버 아키텍처 개선 과정에서 해결한 문제의 구체적인 예시가 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '구체적으로 어떤 어려움이 있었나요?'를 묻는 자리에서 자주 보입니다.

어떤 기술을 사용했는가?

서버 아키텍처 개선 시 사용한 기술 스택에 대한 언급이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 기술을 선택한 이유는 무엇인가요?'를 추가로 질문하는 자리가 자주 보입니다.

개선 후 결과는 어땠는가?

서버 아키텍처 개선 후의 결과나 성과에 대한 설명이 답에 포함된 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 결과로 무엇을 얻었나요?'를 묻는 경우가 자주 보입니다.

말로 해봐야 는다

읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?

111퍼센트 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.

음성으로 답해보기

단일 서버에서 특정 기능을 분리해 전체 안정성을 높인 경험약 90초 성능 병목이 DB 설계에 있었던 경우를 찾아 개선한 경험약 90초 반복 조회 트래픽을 캐시로 흡수해 DB 부하를 낮춘 경험약 90초

모놀리스 분리 경험

약 90초

단일 서버에서 특정 기능을 분리해 전체 안정성을 높인 경험

인턴 때 이미지 처리 기능이 메인 API 서버 안에 있어 이미지 처리 중 CPU가 치솟으면 다른 API도 느려지는 문제가 있었습니다. 이미지 처리를 별도 워커로 분리하는 작업을 보조했습니다.

메인 서버는 이미지 요청을 큐에 위임하고, 워커가 비동기로 처리하는 구조로 바꿨습니다. 분리 후 메인 API 응답 시간의 95퍼센타일이 800ms에서 120ms로 줄었습니다. 이미지 처리 속도는 동일했지만 다른 기능이 영향받지 않았습니다.

실패 경험은 워커가 실패했을 때 재처리 로직이 없어 이미지가 조용히 누락됐던 것입니다. 재시도 큐와 실패 알람을 추가하면서 분리는 새로운 실패 모드를 만든다는 걸 배웠습니다. 아키텍처 개선은 성능 수치뿐 아니라 실패 경로도 함께 설계해야 완성된다는 기준이 그때 생겼습니다.

이 결의 특징

구체적인 수치와 상황에 대한 다층적인 설명이 함께 나타나는 흔적이 있습니다.

이 결이 통하는 자리

개인의 경험을 팀 협업과 연결한 부분에서 리더십과 소통 능력이 드러나는 자리로 통합니다.

DB 구조 개선 경험

약 90초

성능 병목이 DB 설계에 있었던 경우를 찾아 개선한 경험

팀 프로젝트에서 사용자 활동 로그 조회 API가 데이터가 늘수록 느려졌습니다. 처음엔 쿼리 최적화가 원인이라 생각했는데, 실행 계획을 보니 인덱스가 있는데도 풀스캔이 발생하고 있었습니다.

원인은 로그 날짜 컬럼이 문자열 타입이어서 날짜 범위 비교 시 인덱스를 제대로 쓰지 못한 것이었습니다. DATETIME 타입으로 마이그레이션하니 같은 조건의 쿼리가 2.3초에서 0.08초로 줄었습니다.

타입 선택이 성능에 이렇게 직접적인 영향을 줄 수 있다는 걸 처음 알았습니다. 이후엔 새 컬럼을 만들 때 저장 타입을 항상 실제 데이터 용도와 맞추는지 확인하게 됐습니다. 아키텍처 개선이 항상 큰 구조 변경일 필요는 없고, 작은 설계 결정 하나가 큰 차이를 만든다는 걸 그때 배웠습니다.

이 결의 특징

실패 상황에서 원인을 파악하고 실제 개선 행동을 취한 구체적인 과정이 드러납니다.

이 결이 통하는 자리

개인의 경험을 팀 협업과 연결한 부분에서 리더십과 소통 능력이 드러나는 자리로 통합니다.

캐시 레이어 도입 경험

약 90초

반복 조회 트래픽을 캐시로 흡수해 DB 부하를 낮춘 경험

사이드 프로젝트에서 공지사항 목록 API가 매 요청마다 DB를 조회했는데, 데이터는 하루에 한 번 정도밖에 바뀌지 않았습니다. 불필요한 DB 조회가 반복되는 구조였습니다.

Redis에 5분 TTL로 캐싱하니 DB 쿼리 횟수가 90% 이상 줄었습니다. 문제는 공지사항이 수정됐을 때 캐시가 만료되기 전까지 옛 내용이 보이는 것이었습니다. 수정 시 캐시를 즉시 무효화하는 로직을 추가해 해결했습니다.

처음엔 캐시 무효화를 잊고 배포했다가 1시간 동안 수정 전 공지사항이 표시되는 사고가 있었습니다. 캐시 도입 시 무효화 전략을 항상 같이 설계해야 한다는 걸 그 경험으로 배웠습니다. 서버 아키텍처 개선에서 캐시는 도입이 쉬운 만큼 실수도 쉽다는 것이 제 기준입니다.

이 결의 특징

구체적인 수치와 상황에 대한 다층적인 설명이 함께 나타나는 흔적이 있습니다.

이 결이 통하는 자리

실제 소요 시간이나 진행 단계가 구체적으로 나올 때 현실감 있는 이야기로 통하는 자리로 통합니다.

위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.

자주 빠지는 자리

같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.

이어질 꼬리질문

진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

壹어떤 문제를 해결하기 위해 개선하셨나요?

貳그 접근 방식의 효과는 어땠나요?

參다른 기술을 고려했었나요?

이제, 직접 답해볼 차례예요.

눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 111퍼센트 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.

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1111퍼센트백엔드직무 역량2026년 출제

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예상 답변 시간

60~90초

예상 꼬리질문

3회

난이도

난이도 중상

출제 빈도

높음

INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

어떤 접근 방식을 사용했는가?

개선 과정에서 어떤 문제를 해결했는가?

어떤 기술을 사용했는가?

개선 후 결과는 어땠는가?

말로 해봐야 는다

읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?

111퍼센트 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.

음성으로 답해보기

모놀리스 분리 경험

약 90초

단일 서버에서 특정 기능을 분리해 전체 안정성을 높인 경험

이 결의 특징

구체적인 수치와 상황에 대한 다층적인 설명이 함께 나타나는 흔적이 있습니다.

이 결이 통하는 자리

개인의 경험을 팀 협업과 연결한 부분에서 리더십과 소통 능력이 드러나는 자리로 통합니다.

DB 구조 개선 경험

약 90초

성능 병목이 DB 설계에 있었던 경우를 찾아 개선한 경험

이 결의 특징

실패 상황에서 원인을 파악하고 실제 개선 행동을 취한 구체적인 과정이 드러납니다.

이 결이 통하는 자리

개인의 경험을 팀 협업과 연결한 부분에서 리더십과 소통 능력이 드러나는 자리로 통합니다.

캐시 레이어 도입 경험

약 90초

반복 조회 트래픽을 캐시로 흡수해 DB 부하를 낮춘 경험

이 결의 특징

구체적인 수치와 상황에 대한 다층적인 설명이 함께 나타나는 흔적이 있습니다.

이 결이 통하는 자리

실제 소요 시간이나 진행 단계가 구체적으로 나올 때 현실감 있는 이야기로 통하는 자리로 통합니다.

자주 빠지는 자리

같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.

이어질 꼬리질문

진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

壹어떤 문제를 해결하기 위해 개선하셨나요?

貳그 접근 방식의 효과는 어땠나요?

參다른 기술을 고려했었나요?

이제, 직접 답해볼 차례예요.

눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 111퍼센트 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.

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