계약보전 업무를 기획하고 운영할 때 가장 중요하게 고려해야 할 요소는 무엇인가요?

학교 과제에서 가상 기업의 신사업 기회를 분석할 때, 저는 기존 역량이나 자산을 어떻게 재활용할 수 있는지를 먼저 봤습니다. 완전히 새로운 걸 만들기보다 기존 것을 다른 맥락에 적용하는 쪽이 초기 비용이 낮다는 가정이었는데, 사례를 찾아보니 성공한 신사업 중 상당수가 기존 인프라 재활용 형태였습니다. 교수님이 기존 역량과 신사업 기회의 교집합을 잘 짚었다고 하셨습니다. 반면 시장 매력도만 보고 역량 연결이 없는 아이디어는 발표에서 약점이 됐습니다. 저는 이후에도 신사업 아이디어를 볼 때 기존과 얼마나 연결되는지를 먼저 확인하게 됐고, 연결이 없으면 먼저 이유를 설명할 수 있어야 한다고 생각합니다.