예시 답변 1
약 80초
역할 기대 불일치 원인 파악 후 직접 소통으로 팀 갈등 해소 결
팀 프로젝트에서 갈등이 생겼을 때 저는 직접 대화를 먼저 시도하는 편입니다. 인턴 팀에서 코드 리뷰 방식에 대해 의견 충돌이 있었습니다. 한 팀원은 빠르게 머지하고 싶어하고, 다른 팀원은 꼼꼼한 리뷰가 필요하다는 입장이었습니다.
대화해보니 각자가 기대하는 리뷰의 목적이 달랐습니다. 한쪽은 속도를 위한 빠른 피드백, 다른 쪽은 품질 보장을 위한 깊은 리뷰를 원했습니다. 이를 정리해 기능 크기에 따라 리뷰 기준을 나누는 안을 제안했고, 팀이 동의해 적용했습니다.
갈등 해소 후 얻은 교훈은 대부분의 마찰이 다른 기대값에서 온다는 것입니다. 상대방의 행동을 판단하기 전에 왜 그렇게 행동했는지 먼저 물어보면 오해가 풀리는 경우가 많았습니다. 그 이후로는 팀 약속을 처음부터 명시적으로 정하는 습관이 생겼습니다.
이 결의 특징
빠르게 머지하고 싶어하고이라는 관찰이 명확하게 드러납니다.
이 결이 통하는 자리
인턴 팀에서 코드 리뷰 방식에 대해 의견 충돌이 있었습니다는 구체적일 때 신뢰감이 생기는 대목입니다.