팀워크를 통해 시너지를 낸 경험에 대해 이야기해 주세요.

팀 시너지에서 본인이 먼저 움직인 자리가 있습니다. 데이터 분석 스터디에서 팀원들이 각자 담당 파트만 하는 상태가 됐을 때, 전체 결과물이 연결되지 않는 것을 먼저 발견한 것은 본인이었습니다. 누가 시킨 것이 아니라 다음 미팅 전에 각 파트를 연결해서 전체 흐름을 만든 초안을 만들어 팀에 공유했습니다.

이것이 팀원들이 서로의 파트를 이해하는 계기가 됐고, 이후 파트 간 연결이 필요한 자리에서 팀원들이 먼저 서로 확인하는 방식이 자연스럽게 생겼습니다. 시너지는 선언이 아니라 누군가 먼저 연결을 시도하는 것에서 시작하는 경우가 많았습니다. 내가 먼저 경계를 넘어서 옆 파트에 관심을 보이면, 다른 팀원들도 같은 방식으로 반응하는 자리가 생겼습니다.

팀 시너지는 역할 분배로 완성이 아니라 누군가 먼저 경계 넘어 연결 시도에서 나오는 경우가 많다는 것을 알고 있습니다.