프로덕트 비전을 수립할 때, 유관 부서와의 커뮤니케이션에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요?

비전을 공유할 때 제가 의식하는 것은 같은 비전도 듣는 팀마다 와닿는 지점이 다르다는 점입니다. 개발팀에게는 그것이 어떤 기술 방향을 의미하는지, 디자인팀에게는 어떤 사용자 경험을 뜻하는지가 달랐습니다. 그래서 추상적인 비전 문장만 던지면 각자 막연하게 받아들였습니다. 저는 비전을 공유할 때 그것이 각 팀의 일에서 구체적으로 무엇을 의미하는지를 함께 짚어주는 것이 필요하다고 봤습니다. 그래야 각 팀이 자기 자리에서 비전과의 연결점을 찾았습니다. 비전을 선언하는 것과 각 팀이 그것을 자기 일로 받아들이는 것은 다릅니다. 그래서 저는 비전을 전할 때 듣는 사람의 자리에서 그것이 무엇을 뜻하는지를 함께 번역해 전하려 합니다. 그것이 모두를 한 방향으로 모은다고 생각합니다.