면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
졸업 프로젝트에서 반복적인 코드 리뷰와 주석 작성에 시간이 많이 걸렸습니다. 코드 어시스턴트 도구를 도입하여 초안 생성과 문서화를 자동화하였고, 그 결과 같은 분량의 작업을 30% 빠르게 처리할 수 있었습니다. 처음에는 생성된 결과를 그대로 사용하였으나, 맥락이 틀리는 경우가 발생하였습니다.
프롬프트를 구체화하여 다시 시도하는 방식으로 변경하였습니다. 도구가 만들어준 결과를 검토하고 수정하는 것이 주요 역할이 되었습니다. AI를 쓰는 것보다 AI가 낸 결과를 판단하는 것이 더 중요하다는 것을 느꼈습니다. 도구는 속도를 높이지만 판단은 사람이 한다는 점이 명확해졌습니다. 효율이 올라간 만큼 더 어려운 문제에 집중할 수 있습니다.
팀 프로젝트에서 기획 단계에 AI 요약 도구를 도입했어요. 회의록을 자동으로 요약하고 다음 할 일을 추출하는 방식이었는데, 처음엔 팀원들이 요약 결과를 그냥 믿는 문제가 생겼습니다. 중요한 결정이 누락되거나 뉘앙스가 달라지는 경우가 있었어요. 그래서 요약 결과를 원본과 대조하는 검토 단계를 넣었고, 도구 출력을 초안으로만 쓰기로 했습니다.
AI 도구는 작업자가 아니라 보조자라는 전제가 중요하다는 걸 팀 내에서 공유했어요. 그 이후에는 효율이 올라가면서도 품질이 유지됐습니다. 도구를 쓰는 규칙을 정하는 게 도구 자체만큼 중요하더라고요. 규칙 없이 도입하면 오히려 혼란이 생겨요.
데이터 분석 과제에서 매번 같은 형식의 보고서를 수작업으로 만들고 있었어요. Python으로 데이터를 읽어 자동 보고서 생성 스크립트를 만들었고, AI 기반 텍스트 요약 API를 연결해서 핵심 인사이트를 추출하는 기능을 붙였습니다. 처음 설정에 하루가 걸렸지만, 이후엔 같은 작업을 10분 안에 끝낼 수 있었어요.
반복 작업이 사라지자 해석에 집중할 시간이 생겼습니다. 보고서 품질도 일정해졌고, 실수도 줄었어요. AI를 써서 효율을 높인다는 게 단순히 빠르게 하는 게 아니라 더 중요한 일에 집중하게 만드는 것이라는 걸 이해했습니다. 자동화가 사람의 역할을 바꿔요.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.