MD나 PD의 역할에서 어떻게 팀원들과 협업을 진행해왔는지 설명해 주실 수 있나요?

MD 역할로 상품 기획을 진행하면서, 디자인 팀의 작업 방향을 먼저 이해하고 내 기획을 조정하는 것이 더 빠른 협업으로 이어진다는 것을 배웠습니다. 학교 프로젝트에서 가상 상품 기획과 시각화를 분담해 진행했는데, 내가 요청한 레이아웃 방향이 디자인 팀의 도구 환경에서 구현하기 어렵다는 피드백이 왔습니다.

처음에는 내 기획을 고수하고 싶었지만, 구현 가능한 대안을 함께 논의하자 오히려 더 깔끔한 결과물이 나왔습니다. 내 기획의 핵심만 지키고 나머지는 상대 팀의 역량에 맡기는 것이 협업의 질을 높인다는 것을 배웠습니다. 협업은 설득이 아니라 상호 강점을 연결하는 것이라는 인식이 생겼습니다.

MD 협업은 기획 고수보다 상대 역량 활용에서 더 좋은 결과가 나온다는 것을 배웠습니다. 입사 후에도 MD·PD 협업 시 상대 팀의 역량을 먼저 파악하고 기획 방향을 유연하게 조정하는 방향을 유지하겠습니다.