방향을 잡는 역할로 본 답변
약 90초
글로벌 기술전략 조직의 역할을 큰 방향을 잡는 일로 이해한 관점을 1인칭으로 설명한다.
제가 관련 분야를 공부하며 이해한 건, 글로벌 기술전략을 맡는 조직의 역할이 큰 방향을 잡는 데 있다는 점입니다.
기술은 빠르게 변하고 세계 곳곳에서 동시에 발전합니다. 그 흐름 속에서 어디에 집중하고 어디로 갈지를 정하는 게 이 조직의 몫이라고 봅니다.
학부 프로젝트에서 저는 방향 없이 기술만 좇다 길을 잃은 실패를 한 적이 있습니다. 그 일로 저는 방향을 잡아주는 역할의 중요성을 체감했습니다. 글로벌 기술전략 조직의 역할에 대한 제 생각은, 개별 기술을 덮어놓고 좇는 게 아니라 세계의 기술 흐름을 읽어 조직이 어디로 갈지 방향을 잡아주는 것입니다. 그 방향이 또렷해야, 현장의 노력도 헛돌지 않는다고 봅니다.
이 결의 특징
방향 없이 기술만 좇다 길을 잃은 프로젝트 경험을 근거로, 방향을 잡아주는 역할의 중요성을 체감한 흔적이 있습니다. 개별 기술을 좇는 것과 방향을 잡는 것을 대비해 조직의 역할을 정의하는 결이 자주 보입니다.
이 결이 통하는 자리
전략 조직의 역할 이해를 확인하는 면접에서 통합니다. 본인 경험을 토대로 방향 부재의 비용을 설명해 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.