팀원 간의 기술적 의사결정을 지원하기 위해 어떤 방법을 사용하셨나요?

기술적 의사결정을 도우려 했는데 팀원이 반영하지 않아서 방향이 달라진 경험이 있습니다. 팀 프로젝트에서 자신 있는 영역이라 적극적으로 의견을 제시했는데, 나중에 팀원이 내가 제안한 방식이 아닌 다른 방향으로 구현한 것을 알았습니다. 처음에는 왜 반영하지 않았나 싶었는데, 팀원과 이야기해보니 제 제안이 배경 설명 없이 결론만 전달된 형태였다는 것을 알게 됐습니다. 이유를 모르는 제안은 설득이 아니라 지시처럼 느껴질 수 있다는 것을 배웠습니다.

기술 지원은 답을 주는 것이 아니라 팀원이 스스로 판단할 수 있도록 배경을 공유하는 것입니다. 이후로는 의견 제시 시 결론 이전에 내가 왜 이 방향이 적합하다고 판단했는지 근거를 먼저 설명하는 방식으로 바꿨습니다. 이 실수가 이후 기술 의견 제시 시 근거를 먼저 공유하는 방식을 기본으로 두는 기준이 됐습니다. 기술 결정 지원은 답보다 판단 근거를 공유할 때 팀원의 자율 결정을 돕습니다.