업무의 백로그와 우선순위를 관리할 때, 어떤 도구나 방법론을 사용하시나요?

프레임워크 없이 급하게 우선순위를 정해야 했던 순간이 있었습니다. 팀 행사 직전에 세 가지 이슈가 동시에 터졌고, 담당자가 저 하나였습니다. RICE 같은 도구를 꺼낼 시간이 없었고, 저는 일단 '지금 안 하면 행사 자체가 막히는 것'을 첫 번째로 잡았습니다. 나머지는 행사 뒤에 처리해도 되는 것과, 다른 사람이 병행할 수 있는 것으로 나눴습니다. 막상 해보니 기준 두 가지—막히는지 여부, 본인만 할 수 있는지 여부—만 있으면 급한 순서가 빠르게 정렬됐습니다. 그 경험 이후로 상황에 따라 프레임워크를 빼도 된다는 걸 알게 됐습니다. 체계가 없어도 막히는 것을 먼저라는 단순한 기준이 실제로 작동한다는 걸 몸으로 확인한 순간이었습니다.