재고 회전율이나 결품률을 개선하기 위해 어떤 시스템적 해결책을 제시할 수 있나요?

재고를 시스템으로 개선한다면, 저는 사람이 SKU를 하나하나 수동으로 보는 부담을 줄이는 데서 출발하겠습니다. 수업에서 배운 건, 안전재고를 수기로 정하면 리드타임이나 수요가 바뀌어도 갱신이 안 돼 결품이나 과재고가 난다는 점이었습니다. 그래서 저는 재주문점을 리드타임 수요와 안전재고로 자동 계산하고, 공급사별 리드타임 변동을 안전재고에 반영하는 자동 발주를 제안합니다. 또 결품이 난 뒤 대응하기보다, 현재 재고로 며칠 내 결품이 예상되면 미리 알리는 체계가 중요하다고 봅니다. 중요한 상품일수록 알림 임계값을 낮게 둬 먼저 챙기는 식입니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 실시간 재고를 ERP·WMS와 연동해 채널별로 동기화하는 설계는 실무가 있어야 하는데, 저는 개념을 이해하는 단계입니다. 그래서 재고 관리를 사후 수습이 아니라, 예측과 선제 알림으로 앞서는 일로 보려 합니다.